УЖЕ В ПРОДАЖЕ
КАНБАН МЕТОД: БАЗОВАЯ ПРАКТИКА
Книга осовременном менеджменте и инструментах управления умственным трудом
ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА
  • Руководители
    Основной аудиторией данной книги являются руководители разного уровня, которые работают в области умственного труда, создания нематериальных продуктов или оказания услуг.
  • Специалисты
    Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом. Любой специалист может со временем перейти в менеджмент и данная книга будет своеобразной подготовкой для него. Также книга поможет лучше понимать менеджеров и их поведение.
Что интересного вы узнаете из книги
Помимо базовых определений Канбан Метода
  • Визуализация
    Как правильно визуализировать процесс умственного труда. Сложные процессы, в которых есть параллельная, неупорядоченная и необязательная работа.
    1
  • Метрики потока
    Вы разберетесь с базовыми метриками, которые могут быть использованы для анализа текущих процессов и поиска точек оптимизации.
    2
  • Прогнозирование
    Вы разберетесь с механизмом вероятностного прогнозирования времени завершения запросов, базовыми метриками и графиками, необходимыми для данного процесса.
    3
  • Узкие звенья
    Вы научитесь работать с узкими звеньями и ресурсами непостоянной доступности, научитесь их выявлять, управлять ими и бороться с их негативными последствиями.
    4
  • Собрания
    Вы узнаете, какие собрания вам необходимо сделать, для реализации петель обратной связи, которые нужны для функционирования ваших процессов и их развития.
    5
  • Примеры
    Много примеров, как позитивных, так и негативных из опыта российских компаний.
    6